【授業の概要】
経営戦略とは，企業が持続的に成長・発展していくための基本的指針となるものですが，本講義ではその意義と役割から理解を深めます。現代の複雑で不確実性の高い経営環境の中で不可欠となる経営戦略の基本的な考え方と分析枠組みについて，体系的に学修します。
具体的には，経営戦略の基礎概念や理論的系譜を踏まえたうえで，企業を取り巻く外部環境分析，経営資源に基づく内部環境分析，競争戦略および全社戦略の立案方法について理解を深めます。さらに，戦略を実行に移すための組織設計や評価指標の設定に加え，新たな価値創出や環境変化への対応を含む戦略形成の視点についても扱います。適宜，企業事例を採り上げながら，理論と実務の双方から経営戦略を捉える力を養います。これらを通じて，企業活動を多面的に分析し，戦略的意思決定を主体的に考察できる基礎的能力の涵養を目的とします。
【到達⽬標】
経営戦略に関する基本概念，理論および分析フレームワークについて理解し，その内容を自己の言葉で説明できる。
外部環境分析および内部環境分析の手法を用いて，企業の競争状況や経営資源の特性を分析できる。
企業事例に適用して，戦略的意思決定のあり方を考察できる。
【授業の概要】
経営学とは，企業活動を多面的に捉え，組織運営や意思決定のあり方を体系的に理解するための学問分野ですが，本講義ではその全体像について基礎から学びます。企業の目的や役割といった基本概念を出発点として，経営戦略，マーケティング，組織マネジメント，生産・オペレーション，財務・会計など，企業経営を構成する主要領域の考え方を幅広く扱います。あわせて，企業と社会との関係や現代企業が直面する課題についても取り上げ，経営学的視点から企業活動を理解する力を養います。適宜，企業事例も採り上げながら，理論と実務を関連づけて学修を進めます。
【到達⽬標】
経営学を構成する基本概念および主要領域（戦略，組織，マーケティング，生産，財務・会計等）の内容を理解し，その全体像を説明できる。
企業活動を多面的に捉え，企業の行動や意思決定の特徴について考察できる。
この講義ではコミュニケーション研究でよく用いられる分析方法を学びます。
- 教師: Mariko Eguchi